两眼一抹黑就开始装修，未来十年每天都在后悔没有提前好好规划！

装修不亚于一个项目管理。

项目管理的核心是, 用手头上有限的资源制定计划, 协调各方,控制风险,达到一个设定好的目标。换到装修上来,就是用有限的时间和金钱，协调好供应商，施工队，设计师，解决层出不穷的施工问题，得到一个满意的家。因为装修时间很长,所以可以分成装修前，装修中和装修后。从买房的一刻到开工之前,包括了解装修知识，做预算，记录生活习惯都需要在装修前就准备好。

切记,不要把目标设置的过高。 国外美图刷多了,很容易觉得，只要自己肯花时间和精力，家里也可以装成这样。但其实,很多外网美图都是摆拍的，真的生活起来，没准比你家还乱。所以多去看看真实的案例,把自己的心理预期降到合理的范围内，再定个目标比较靠谱。

可以多刷图总结一下自己喜欢什么元素。高级灰？深色墙漆？黄铜材质的装饰？把喜欢的美图发给设计师的同时,尽可能的把自己总结出来的元素也发给设计师。 另外,可以多想想自己的家是什么氛围的。“我想在白色的纱帘,暖风铺面，阳光撒进来的家，坐在藤椅上看书喝咖啡。”设计师听到这个场景,就能明确的知道，家里的色调需要时明亮的，灰色就不太适合这个户主的家。

提前了解一下施工流程,比如窗户生产周期很长,但瓦工贴砖前就要安上窗户。如果事先没有了解到，很可能导致工程的延期,甚至还有滞纳金。

预算

“钱！”“看看银行卡里的余额”在一脸懵逼,什么都不知道的时候，可以用装修公司的装修计算器，估一个价，心里有个概念，主材+施工是多少。到底是30万还是20万,银行卡里的钱够不够，心理就有了数。不妨来太原东易日盛，估算一下硬装的费用哦，到底是20万还是30万,就需要更细的划分。

时间

现在很多人别提朝九晚五。谁去工地盯着？是不是可以和爸妈轮流去？这些都要提前安排好。如果是半包,每天都要盯着工地。即使是全包,也需要在重要的工程节点去工地看看。除了盯工地,最好自己在心理梳理一遍其他的重要时间点，定家具电器尺寸，复尺，什么时候买等等。这些太原东易日盛全部帮你搞定。

风险控制

很多装修过程中会出现的问题,其实都可以在装修之前预料到。工程延期，家具尺寸有问题。这些您也不用担心，我们有工地管家，一招帮您搞定。

TIPS

Tips家里人要提前分工,比如男主人负责实用性的，像施工和电器的选择，女主人负责颜值方面的，比如软装。 当然您选择太原东易日盛就是选择了放心。